北京美同达科技有限公司
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公司介绍 公司资质 企业架构 公司文化 |
北京美同达科技有限公司，于2000年12月成立于中关村HighTech园区，一家集化学领域产品研发与营销、技术支持与服务为一体的HighTech公司。
美同达公司与多个进口化学品、标准品、配件耗材以及仪器，经营高纯化学试剂、标准液体、医药中间体、药典标准品、光谱色谱配件、石油分析标准品、臭氧清毒仪器等厂商合作。
化学品厂商：Sigma、Acros、Tci、 Alfa、Trc、LGC、Wako、Armar、Polystyrene等；
标准品厂商：USP、EP、BP、Accustandard、Dr.e、Well-labs、CIL、Nist、IRMM等；
标准油分析品厂商：VHG Labs、Cannon、SQS,ASI 等；
耗材厂商：Perkinelmer、VWR、Chemplex、Brand 、GS-tek、Whatman 、3M 、Thermo、Ted pella 以及PAC旗下石油分析耗材等。
公司服务于ASTM石油测试标准、进口精细化学品、进口配件耗材等领域的客户。
美同达公司自创立以来，坚持“以质为上、技术为前、服务满意”的管理理念。致力于成为“化学实验室提供商”，以良好的信誉服务于各个领域的用户。
美同达公司的愿景：推动国内石油科研领域的蓬勃发展，为国内技术多元化做出一份贡献。
本公司承诺以保质量、可靠可信、为用户考虑为原则为用户提供满意的服务，在市场经济中求发展，在业务开拓中求创新，以技术升级服务水准，开拓更加广阔的市场，把实惠留给客户 - 美同达化学实验室提供商。
合作：
美同达在合作客户选择中，选择是否能够主导整个的整体市场，并且凭借着未来对市场的调查，以环境为主领域进行选择，也是符合我国当今社会发展需要。
实力：
有实力才能打败市场的竞争对手，美同达有经验丰富的化学销售人员、化学标准样品咨询人员、化学品维护人员、公司结构上：市场部，商务部，财务部等
经营理念：
随着市场发展，美同达上层也真对整体是市场，消费市场，渠道的变化，在经营理念上也发生变化，我们不断的变化与更新，才能让美同达发展起来，通过自己的不断总结的经营理念让自己在市场上发挥主导销售作用。
团队理念：
企业是否合格，团队更重要，美同达建设一支可以把这里当成家的团队，以客户为亲人，以厂商为发展，以服务为发展的目标，在工作中发挥团结，团结才能成为整体，才能让美同达在未来的路走的更远
欢迎新老用户和各界朋友光临指导，来电来函咨询、洽谈与合作！
进入新时代，加强企业文化建设显得十分重要。著名经济学家于光远有句名言：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理的关键在于文化”。因此，企业文化建设是企业发展的支撑，没有企业文化，就等于没有企业灵魂，就会失去凝集力、创新力和战斗力。
对于北京美同达来说，在领导和广大员工的共同努力下，历经20多年，也逐步形成了一些有自己特色的企业文化。我们可以概括这么几种：企业诚信文化、企业制度文化、企业慈善文化、企业廉洁文化、企业安全文化等。这些企业文化的形成和实践，为我们企业持续发展并行稳致远起到了关键作用。
那么，我们如何强化这些企业文化建设？
一要结合企业特点，总结特色文化。企业要根据其发展历程、发展战略、行业特色等挖掘企业的文化底蕴和成功经验，打造企业发展最有价值的文化精神、核心价值观和经营理念。我们要把诚信务实、勇于承担社会责任的“诚信文化”和“慈善文化”发扬光大。各公司由于行业不同，也都形成了一些独具特色的企业文化，这些都是企业的无形资产，要使其扩大影响，产生效益。
二要加大领导引领，强化导向文化。企业管理者既是企业文化建设的倡导者和培育者，也是文化理论指导者和实践带头人。因此，企业管理者在文化构建过程中要身体力行，自觉践行企业文化，以模范感召作用引导员工，带好队伍，推进企业发展。
三要发挥员工作用，体现全员文化。企业全体员工是企业文化的创造者和实践者，企业文化只有得到广大员工的积极参与和普遍认同，才能有效发挥作用。因此，企业文化在提出和形成过程中，要尊重员工意见，发挥员工的主动性和积极性， 激发员工内在动力，使企业文化在企业内顺利开展和传播。
四要丰富形式载体，突出宣传文化。集团公司和各公司要搭建文化舞台，创新文化载体，营造员工看得见、听得着、感受得到的文化氛围。比如我们要展示企业风采，倡导企业精神。我们还建有各种组织、各种制度，开展各种活动，这些都使员工感受到了一种企业精神和文化氛围。各公司也都有一些看得见、听得着的企业文化表现形式，我们要注意总结和发扬这些好的企业文化，更好地服务于企业的快速发展。
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